人才戰略

　　堅持“以人為本”，將人才隊伍建設作為企業發展的核心。

　　堅持“造就一流員工、創造一流產品、追求一流環境、奉獻一流服務”以人才為核心的發展戰略og真人。

　　調整和優化人才結構og真人，開發現有人才、培養急需人才、吸引海內外關健人才。

　　建立人才引得進、留得往、不拘一格使用人才的用人機制，為人才創造良好發展空間。

人才機制

　　1、完善以業績為導向的激勵考核制度，實施與市場接軌的薪酬福利體系和多種形式的分配方式，形成有利于人才成長的氛圍與機制；

　　2og真人、積極推進員工培訓計劃og真人，重點開展以經營團隊og真人、科技專業人員og真人og真人、技術工人為主的培訓og真人；

人才目標

　　1og真人、 努力建設高素質、職業化的企業經營者隊伍，形成企業經營管理團隊

　　2、 努力培養優秀的科技人才隊伍og真人，建設一支高素質的專業技術人才隊伍；

　　3og真人、 努力培養優秀的營銷團隊，重點培養有知識、崇尚公司文化、敢于挑戰的年輕骨干員工og真人，為企業儲備后備力量og真人。

人才觀念

　　勝任本職工作就是人才og真人，創新開拓就是優秀人才。